Hopp til hovedinnhold

Hilde Marie Flesland Torall

    13 innlegg

    Hvordan mislykkes med implementering av ny strategi?

    Strategi
    Artikkel (5 min)
    Fra Hilde Marie Flesland Torall

    Hvordan organiserer man seg best for innovasjon?

    Innovasjon
    Podkast (12 min)
    Fra Pia Solheim, Hilde Marie Flesland Torall, Jens Andreas Huseby

    Trenger vi rammer for innovasjonsarbeidet?

    Innovasjon
    Podkast (14 min)
    Fra Pia Solheim, Hilde Marie Flesland Torall, Jens Andreas Huseby

    Hvorfor lykkes du ikke med Spotify-modellen?

    Strategi
    Artikkel (6 min)
    Fra Hilde Marie Flesland Torall

    Bølge, en innovasjon som feilet?

    Innovasjon
    Podkast (13 min)
    Fra Pia Solheim, Hilde Marie Flesland Torall

    Pia Solheim og Hilde Marie Flesland Torall tar en prat med Camilla Brustad-Nilsen som er digital forretningsutvikler i Storebrand

    Hvordan har Storebrand rigget seg for innovasjon?

    Innovasjon
    Podkast (18 min)
    Fra Hilde Marie Flesland Torall, Pia Solheim

    Er Kolonial.no en smidig organisasjon?

    Innovasjon
    Podkast (20 min)
    Fra Hilde Marie Flesland Torall, Pia Solheim, Moquan Chen, Hilde Johannessen

    Er Kolonial.no mer enn bare en app og nettside? Hva skjer på baksiden? Og hva skal til for å unngå brune flekker på bananene? I denne kaffepraten har vi Hilde Johannessen fra Kolonial.no og tidligere Bekker. I tillegg har vi Hilde Marie Flesland Torall, Pia Solheim og Moquan Chen.

    Smidig organisering, del 6: Menneskesorientert kultur og hvordan lære av vaskemaskinstol-floppen?

    Innovasjon
    Podkast (10 min)
    Fra Hilde Marie Flesland Torall, Pia Solheim, Moquan Chen

    Dette er del 6 av 6 kaffeprater om Smidig organisering. Hvordan erkjenne at du tok feil? Vi gjorde alt etter boka men det feilet likevel. Hva gjør man da?

    Smidig organisering, del 5: Horisontal og vertikal samhandling, og kan vaskemaskinstol-teamet lære av andre?

    Innovasjon
    Podkast (11 min)
    Fra Pia Solheim, Hilde Marie Flesland Torall, Moquan Chen

    Dette er del 5 av 6 kaffeprater om Smidig organisering. Hvordan samhandler teamet med resten av organisasjonen? Er horistonal samhandling konsensus eller koordinering, eller noe annet? Er det viktig å vite hva andre jobber med i organisasjonen? Hilde Marie Flesland, Pia Solheim og Moquan Chen drikker kaffe og prater.

    Smidig organisering, del 4: Fleksibel ressursallokering og hva gjør du med de som jobbet med vaskemaskinstolen?

    Innovasjon
    Podkast (9 min)
    Fra Hilde Marie Flesland Torall, Pia Solheim, Moquan Chen

    Dette er del 4 av 6 kaffeprater om Smidig organisering. Hva er fleksibel ressursallokering? Er det menneskeforflytting? Hvordan flytter du på menneskene som har jobbet med produkter/tjenester/områder som må endres eller legges ned?

    Smidig organisering, del 3: Retningsgivende ledelse og trenger vi ledere fremover?

    Innovasjon
    Podkast (10 min)
    Fra Pia Solheim, Hilde Marie Flesland Torall, Moquan Chen

    Dette er del 3 av 6 kaffeprater om Smidig organisering. Trenger vi ledere når vi har myndiggjorte team som jobber kundeorientert? Hva blir rollen til lederne og hvordan utøver de ledelse nå? Hvordan bygges tillit?

    Smidig organisering, del 2: Myndiggjorte team og hvordan gå fra vaskemaskinproduksjon til... noe annet?

    Innovasjon
    Podkast (8 min)
    Fra Hilde Marie Flesland Torall, Pia Solheim, Moquan Chen

    Dette er del 2 av 6 kaffeprater om Smidig organisering. Vi diskuterer myndiggjorte team og diskuterer handlingsrommet og autonomiteten til teamene. Hvorfor snakker vi om myndiggjorte team fremfor autonome team?

    Smidig organisering, del 1: Kundeorientering og hvorfor har ingen laget en vaskemaskinstol?

    Innovasjon
    Podkast (12 min)
    Fra Hilde Marie Flesland Torall, Pia Solheim, Moquan Chen

    Dette er del 1 av 6 kaffeprater om Smidig organisering. Vi er innom ekte kundeorientering, raske læringssykluser, og stiller spørsmålet om hvorfor ingen har laget en vaskemaskinstol enda. Altså en kombinasjon av en vaskemaskin og stol.