Stian Surén

Vi diskuterer spørsmålet om autonomi i produktutviklingsteam har gått for langt. Og hvordan krysser du egentlig en elv?

Man må jo få ting ut tidlig i produktutviklingen, men hvorfor vil teamet lage alt så mye bedre enn godt nok? Hva er godt nok i produktutviklingen?

Alle beslutningsunderlag har alltid skjermbilder av hva produktteamet skal lage. Skjermbildene er ofte dårlige og langt i fra hva som er riktig å lage. Hvorfor er de nødvendige?

Det var en mystisk stand på sommer-fagdagen som tilsynelatende ønsket å A/B-teste en ny ansattliste-app... Men hva var det egentlig som ble testet? Vi snakker litt om hypotesetesting, design av eksperimenter og er så vidt innom signifikans.

Hva er gevinstene med å levere kontinuerlig? Er kontinuerlige leveranser risikabelt? Vil brukerne egentlig ha det? Og er det noe alternativ?

Hvorfor snakker vi om produkter og digital produktutvikling? Og hva er alternativet? Hvorfor snakker vi ikke om prosjekter eller tjenester?