Innhold om Metodologi
Totalt 14 innlegg
MECE prinsippet for å forenkle ethvert problem
Ofte setter vi oss selv i situasjoner der vi tenker for komplekst på problemstillinger; vi gjør dem mer komplekse enn det trenger å være. Et enkelt prinsipp kan benyttes for å dele et problemer inn i mindre, mer håndterbare delproblem, som kan bidra til mer analytisk tenking og dermed forenkle problemet.
Ofte setter vi oss selv i situasjoner der vi tenker for komplekst på problemstillinger; vi gjør dem mer komplekse enn det trenger å være. Et enkelt prinsipp kan benyttes for å dele et problemer inn i mindre, mer håndterbare delproblem, som kan bidra til mer analytisk tenking og dermed forenkle problemet.
Når bør du be om hjelp fra teamet ditt?
Når er egentlig riktig tidspunkt å forstyrre sidepersonen?
Når er egentlig riktig tidspunkt å forstyrre sidepersonen?
Someone else can obtain that data
We must become more aware of how we potentially pollute the data we collect from users.
We must become more aware of how we potentially pollute the data we collect from users.
Hvordan får vi universell utforming til å bli en del av teamhverdagen?
Universell utforming. Vi vet alle hva det er, vi vet alle at det er superviktig - og riktig! - å få til, og vi snakker om det hele tiden. Og den aller vanligste måten å jobbe med det på, er fremdeles som tunge skippertak en gang i mellom. Hvordan får universell utforming til å bli en del av teamhverdagen?
Universell utforming. Vi vet alle hva det er, vi vet alle at det er superviktig - og riktig! - å få til, og vi snakker om det hele tiden. Og den aller vanligste måten å jobbe med det på, er fremdeles som tunge skippertak en gang i mellom. Hvordan får universell utforming til å bli en del av teamhverdagen?
Let's kill the prototype
Ragnhild thinks we should put detailed prototypes to rest, and rather get our designs out to the public faster.
Ragnhild thinks we should put detailed prototypes to rest, and rather get our designs out to the public faster.
Hvordan spenne beina på et IT-prosjekt? (Del 3 av 3) - Abstraksjoner
Drypp er en lavterskel podcast fra Bekk.
Drypp er en lavterskel podcast fra Bekk.
Hvordan spenne beina på et IT-prosjekt? (Del 2 av 3) - Motstridende forretningsmål
Drypp er en lavterskel podcast fra Bekk.
Drypp er en lavterskel podcast fra Bekk.
Hvordan spenne beina på et IT-prosjekt? (Del 1 av 3) - Hyppige endringer av kravspekken
Drypp er en lavterskel podcast fra Bekk.
Drypp er en lavterskel podcast fra Bekk.
Hva bør en produkteier gjøre?
Bygger du teamet, eller sosialiserer dere?
En klassiker i forbindelse med jobbsamlinger er teambuilding-aktiviteter. Enten det er kickoff eller juleavslutning, er teambuilding et kjent og kjært innslag på programmet. Jeg vil slå et slag for at teambuilding er en unik mulighet som bør utnyttes.
En klassiker i forbindelse med jobbsamlinger er teambuilding-aktiviteter. Enten det er kickoff eller juleavslutning, er teambuilding et kjent og kjært innslag på programmet. Jeg vil slå et slag for at teambuilding er en unik mulighet som bør utnyttes.
Hurts so Good
The complicated relationship between design and MVPs - and why it’s worth it ❤️
The complicated relationship between design and MVPs - and why it’s worth it ❤️
Brannfakkel - Er godt eksekvert fossefall bedre enn dårlig eksekvert smidig? (Del 3 av 6)
Drypp er en lavterskel podcast fra Bekk. En liten gjeng samlet inn heftige påstander og inviterte til Drypp-innspillingskveld på Trondheimskontoret - med julebrus, godis og god stemning. Resultatet ble seks episoder med brannfakler. God lytt.
Drypp er en lavterskel podcast fra Bekk. En liten gjeng samlet inn heftige påstander og inviterte til Drypp-innspillingskveld på Trondheimskontoret - med julebrus, godis og god stemning. Resultatet ble seks episoder med brannfakler. God lytt.
Fra fossefall til kontinuerlig leveranse
I Bekk snakker vi mye om viktigheten av å jobbe kontinuerlig i tverrfaglig team og hvilken verdi det gir produktene vi jobber med. Denne artikkelen handler om det motsatte, da en interaksjonsdesigner og jeg som visuell designer, kom inn på prosjekt for å jobbe med en ny funksjonalitet alene, og utviklerne på teamet var satt til å jobbe med forvaltningsoppgaver.
I Bekk snakker vi mye om viktigheten av å jobbe kontinuerlig i tverrfaglig team og hvilken verdi det gir produktene vi jobber med. Denne artikkelen handler om det motsatte, da en interaksjonsdesigner og jeg som visuell designer, kom inn på prosjekt for å jobbe med en ny funksjonalitet alene, og utviklerne på teamet var satt til å jobbe med forvaltningsoppgaver.
Hvorfor vi skal droppe automatiske tester
Vi laget nettopp et prosjekt helt uten automatiske tester. Hvordan gikk det?
Vi laget nettopp et prosjekt helt uten automatiske tester. Hvordan gikk det?