20. desember

Julen nærmer seg, og jeg har samlet 10 produktfolk som deler gull om produktutvikling og ledelse. Perfekt inspirasjon før det nye året!

Ever wanted to learn how to use persisted storage in SwiftUI? This is a quick introduction to how you can get started, teaching you the basics of SwiftData

I dagens CSS skal vi se på pseudoklassen :focus-visible

Hvorfor i all verden har jeg samlet på rare regler fra 1197 ulike brettspill, og hvorfor laget jeg både en nettside og en mobilapp hvor du også kan se dem?

Du vil ikke tro hvor mye penger du kan spare i produktorganisasjonen din om du klarer naile hypotesedrevet utvikling.

I målbildet for den produktorienterte modellen (godt beskrevet i denne artikkelen av min gode kollega Jarle Hagset) er det første spørsmålet man skal svare ut hvordan man prioriterer hvilke problemer som skal løses. Det å sette en tydelig retning, å ha en helhetlig finansiering og å ha en effektiv organisering trekkes frem som tre viktige rammebetingelser for å kunne gjøre gode valg av hva man skal prioritere. Men ofte opplever mange at det er nettopp i selve prioriteringsprosessen at det går litt i krøll, selv med alle rammebetingelser på plass. Ledergruppa er kanskje ikke tydelig nok i hva som skal velges bort, og spiller dermed ikke Produktlederen og produktteamet gode nok til at de kan fokusere skikkelig på de leveransene de har. Så, hvor på veien mot skikkelig struktur på prioriteringene våre går vi oss egentlig bort?

Tre smarte verktøy for passe på at teamet tar riktige veivalg.

Snarveier frister, men koster oss dyrt når de eldes. Hvordan kan vi prioritere og kommunisere hvordan teknisk gjeld påvirker teamet til virksomheten?

Du er så uheldig og fått en diverged branch i git. Hvordan var dette igjen? Hopp inn så tar vi en titt på problemet ditt 🤝

Designbrev fra Ida Guldbrandsøy